“Ganshoren en mieux”

Mot d’introduction par notre échevin Gregory Rase

Fort de la confiance que vous nous avez accordée lors des élections de 2018, je suis fier d’avoir mené notre équipe au sein de la majorité communale de Ganshoren. En tant qu’échevin et chef de file, je m’engage à travailler sans relâche pour améliorer la qualité de vie de tous nos citoyens.

Notre équipe, qui reflète la diversité et les aspirations des Ganshorenois, incarne des valeurs de transparence, d’inclusivité et de progrès. Nous croyons fermement en une politique de proximité, à l’écoute des besoins de chaque habitant, et nous nous efforçons de concrétiser des projets ambitieux pour notre commune.

Chez DéFI Ganshoren, nous défendons une gouvernance démocratique et équitable, veillant à ce que chaque voix soit entendue et respectée. Grâce à notre position au sein de la majorité communale, nous avons la possibilité de mettre en œuvre des initiatives innovantes et bénéfiques pour tous.

Notre vision pour Ganshoren est celle d’une commune inclusive, où chacun se sent en sécurité et respecté. Nous nous engageons à améliorer la propreté de nos rues, à préserver et développer nos espaces verts, et à faire de notre commune un lieu où il fait bon vivre pour tous. La sécurité de nos citoyens, la qualité de notre environnement et la protection de nos espaces publics sont au cœur de nos priorités.

Nous nous représentons aux élections du 13 octobre 2024 et comptons sur votre soutien pour continuer à bâtir ensemble un Ganshoren dynamique et solidaire. Votre confiance est essentielle pour poursuivre notre mission et réaliser nos ambitions pour la commune.

Rejoignez-nous et ensemble, construisons un avenir meilleur pour Ganshoren !

Avant l’arrivée de DéFI dans la nouvelle majorité communale, Ganshoren était classée dernière en termes de bonne gouvernance par l’organisme indépendant Transparencia.

Pour DéFI, cette situation était inacceptable. Grâce à notre engagement, nous avons transformé la situation et, lors de notre participation à cette majorité, Ganshoren est passée parmi les bons élèves des 19 communes bruxelloises. Nous avons même reçu le prix de la Transparence pour notre commune !

Nous souhaitons continuer cette progression et veiller à ce que Ganshoren reste un exemple de transparence envers ses citoyen·ne·s.

• Rendre public le cadastre des mandats communaux et para
  communaux sur le site internet de la commune.
• Lors du dernier conseil communal annuel, obliger la commune à
  transmettre un rapport transparent au conseil communal ainsi qu’à
  transparencia sur l’état des rémunérations et avantages de tous les
  mandataires communaux et para-communaux . Les mandataires
  devront par ailleurs justifier toutes prises d’avantage dans le cadre de
  leur fonction de mandataire ( carte essence, frais de représentation,
  parking,…)

Nos propositions.

• La mise en place d’une évaluation systématique, au moins une fois par
  an, des politiques publiques avec des indicateurs objectifs.
• Interdire aux bourgmestres , échevins, président de CPAS qui sont par
  ailleurs avocats, notaires, huissiers ou réviseurs, de travailler pour
  quelque autorité administrative que ce soit.
• Obliger tout mandataire à déclarer préalablement à tout débat ou vote
  dans quelque instance ou organe d’une institution publique où il siège,
  les intérêts, qui en raison de son activité professionnelle , de sa
  participation au capital d’une société, des mandats privés qu’il détient
  ou de sa situation familiale, pourraient porter atteinte à l’intérêt
  général.
• Une fois par an, permettre au citoyen de pouvoir poser directement
  leurs questions lors d’un conseil communal spécial.

• Permettre la création d’une boite à idées ou d’une adresse mail dédiée aux idées que le citoyen aimerait proposer à l’exécutif communal.
• Favoriser l’organisation de consultations populaires pour des projets qui auront un impact financier important sur la commune ou sur le vivre ensemble des citoyens.
• Renforcer la communication avec le citoyen au travers des médias existants sur les projets communaux, les décisions prises en Collège communal.
• Rendre accessible les documents préparatoires aux décisions à prendre au Collège communal.
• Systématiser les enquêtes, demandes d’avis auprès de la population locale préalablement aux grands chantiers d’infrastructure, aux modifications liées à la mobilité et au parking.
• La création d’un cadre transparent des dépenses de fonctionnement.
• Rendre les décisions du Collège publiques sur le site internet de la commune, contenant toute une série de balises et de règles de moralisation de la vie publique.
• Mettre en place des collaborations renforcées entre communes, en particulier entre les plus petites de Région (gestion d’infrastructures sportives, centrale de marché).
• Poursuivre la politique de rationalisation du nombre de structures publiques communales ou para communales

La sécurité est non seulement un droit fondamental mais aussi la base du bien-être de la population. Vivre dans la peur pour soi pour ses enfants ou ses parents a un impact sur la santé mentale et physique, mais également sur l’emploi, sur le vivre-ensemble ou encore sur l’éducation.

Il faut évidemment distinguer la sécurité effective de la sensation de sécurité. La sécurité effective passe évidemment par un aménagement urbain qui lui soit propice, mais aussi par l’arrêt total et immédiat de l’impunité. Ce qui passe par une justice forte et par un renforcement de la police de proximité, mais aussi par des projets éducatifs et de suivi des dépendances.

Quant au sentiment d’insécurité des citoyens, il est urgent d’y apporter des réponses multiples pour endiguer la droitisation de la société qui, loin d’apporter des réponses, ne fait que renforcer en réalité ce sentiment. L’éducation, l’information, la prévention, et des politiques de proximité peuvent grandement favoriser le vivre-ensemble.

En temps que niveau de pouvoir le plus proche des citoyens, les communes sont à cet égard les plus à même à agir efficacement tant par leur connaissance du terrain que par leur capacité à intégrer et mettre en place différentes politiques globales. En effet, les problèmes de sécurité ne sont pas les mêmes dans toutes les communes bruxelloises; ni au sein de chaque quartier d’une même commune. La force de la police locale, c’est sa proximité avec les habitants, sa connaissance du terrain et sa collaboration avec les acteurs de la prévention.

Les projets que nous avons soutenus.

• Augmentation du budget de la zone de police Bruxelles-Ouest.
• Augmentation du nombre de caméras de surveillance du territoire.

Nos propositions.

• Renforcer le lien entre les services de police et la population en
  privilégiant les patrouilles pédestres, cyclistes et équestres.
• Renforcer la police de proximité en développant une antenne de
  proximité de type « KOBAN ». (Petit poste de police de proximité)
  Augmenter le nombre de gardiens de la paix de deux unités ainsi
  que le nombre d’agents constatateurs et sanctionnateurs.
• Mettre en place la remise d’un récépissé après un contrôle de
  police faisant état des données relatives au contrôle effectué, sans
  préjudice d’un nouveau contrôle lorsque cela s’avère nécessaire.
• Permettre aux polices locales d’avoir accès en temps réel aux
  images de toutes les caméras de surveillance se trouvant sur notre
  territoire.
• Augmenter le nombre de caméras de surveillance et développer un
  système de caméras « intelligentes », reposant sur une capacité
  d’intervention rapide et décentralisée là où cela s’impose.
• Lutter efficacement contre les cambriolages en menant des
  campagnes de sensibilisation (conseillers en prévention vol) auprès
  de la population et en instaurant un système de prime visant à
  améliorer la sécurité des habitations.

• Généraliser les sanctions administratives, pour toute personne
  ayant atteint l’âge de 18 ans pour toutes les incivilités : dégradation
  du mobilier urbain, dépôts clandestins, mégot jeté au sol …
• Assurer la prévention mais aussi la sanction juste et proportionnée
  en matière de propreté publique. Cela passe par des sanctions
  administratives pour les incivilités relevées dans l’espace public (
  déjections, tags, dépôts clandestins…)
• Demander à la zone de police Ouest de porter une attention
  particulière au tapage nocturne ainsi qu’à la vente de stupéfiants
  sur notre commune. Ce type de fait a fortement augmenté sur
  notre commune.
• Augmenter les contrôles de vitesse situés dans nos zones 30 et
  dans les quartiers résidentiels de notre commune.
• Valoriser la fonction d’agent de quartier et privilégier des rondes de
  policiers de proximité (pédestre, équestre, cycliste.
• Travailler à l’éducation à la lutte contre les incivilités tant auprès des
  jeunes que des adultes. Cela se fera à travers des campagnes
  d’informations, d’éducation à la citoyenneté et aux règles du vivre
  ensemble, ainsi que par un travail de médiation sociale.
• Contrôler et verbaliser les habitants qui place leur antenne
  parabolique en devanture de façade. (je ne sais pas si ce point irait
  dans ce chapitre , à vous de voir)
• Augmenter les contrôles de vitesse situés dans nos zones 30 et
  dans les quartiers résidentiels de notre commune.
• Exiger l’engagement des 1200 policiers manquants au cadre des
  zones de police bruxelloise ainsi que l’engagement des magistrats
  nécessaires au parquet de Bruxelles pour assurer un suivi en justice
  des arrestations et enquêtes menées par les zones de police

• Valoriser la fonction d’agent de quartier et privilégier des rondes de
  policiers de proximité (pédestre, équestre, cycliste.
• Organiser des campagnes de sensibilisation quant au respect des lois
  et des règles de courtoisie dans les écoles, lieux de stage et les
  maisons de jeunes.
• Proposer la création d’un PLP (Partenariat local de prévention) aux
  habitants de notre commune.
• Demander à l’État fédéral un statut pour les agents de prévention.
  Intensifier la sécurisation aux abords des écoles et de lieux
  stratégiques (luminosité, feux)
• Organiser une meilleure coordination entre les communes pour
  améliorer les actions des services de sécurité sur le terrain.
• Travailler à l’éducation à la lutte contre les incivilités tant auprès des
  jeunes que des adultes. Cela se fera à travers des campagnes
  d’informations, d’éducation à la citoyenneté et aux règles du vivre
  ensemble, ainsi que par un travail de médiation sociale.

La propreté publique

Un espace public propre et agréable participe incontestablement à la qualité de vie et au bien-être de ses usagers, soucieux de vivre et évoluer dans un beau cadre de vie respecté et bien entretenu. Il permet aussi d’éviter les dégradations et abus, mais aussi le bien-être des individus et le sentiment d’appartenance. Des études sociologiques témoignent d’ailleurs du changement de comportement des citoyens en fonction du degré ressenti de saleté.

Car si les campagnes de prévention et la bonne volonté de nombreux citoyens qui ramassent les déchets sont indéniablement utiles, les comportements inciviques en appellent d’autres et peuvent générer un sentiment d’insécurité.

Bruxelles est sale. Déchets sauvages, crottes de chien, mégots et autres poubelles publiques qui débordent font partie du quotidien des Bruxellois. Notre ville-région cosmopolite, siège des institutions européennes et de l’OTAN, se retrouve d’ailleurs régulièrement sur le devant de la scène internationale à ce sujet. Il est impératif de réagir et d’apporter rapidement des solutions concrètes aux problèmes structurels et conjoncturels majeurs que rencontre actuellement la Région en matière de propreté en vue de voir rapidement l’état de ses rues s’améliorer, de redorer son image à l’étranger.

Les causes structurelles de la situation sont liées en réalité à de nombreuses difficultés: multiplicité des acteurs impliqués dans l’entretien de l’espace public, spécificités communales…

Défi entend agir et redonner un aspect entretenu à nos voiries communales.

Les projets que nous avons soutenus

• Mise en place des poubelles connectées dans nos rues.
• Augmentation des amendes liées aux dépôts clandestins.

Nos propositions

• Améliorer le cadre de vie en mettant l’accent sur la propreté de
  l’espace public et sur le tri sélectif par des opérations de
  sensibilisation, en favorisant la participation des écoles et des
  citoyens.
• Assurer la collecte à domicile des encombrants en complément
  des missions exercées par l’ABP pour les personnes âgées ou à
  mobilité réduite.
• Promouvoir et sensibiliser l’usage des poubelles rigides selon les
  normes de l’ABP¨
  Imposer une charte de propreté à tout opérateur ou organisateur
  d’évènement sur l’espace public dans notre commune.
• Augmenter le nombre de canisites pour permettre aux chiens de
  faire leurs besoins.
• Lorsque la commune change les poubelles, prévoir un
  compartiment mégots sur les nouvelles corbeilles.

• Faciliter la mise en place du tri sélectif dans l’espace public et généraliser celui-ci lors de l’organisation d’évènements festifs et sportifs organisés sur le territoire de la commune avec l’obligation pour les organisateurs d’utiliser un maximum de matériaux recyclables.
• Avoir une politique de répression stricte et sévère par rapport aux dépôts clandestins dans notre commune.
• Sensibiliser la population par rapport au moment de dépôt des déchets en rue.
• Permettre deux fois par an, pour les habitants de Ganshoren d’avoir accès à la déchetterie communale et ce pour tous les encombrants avec un maximum de 3M³ par ménage.
• Renforcer les équipes de la propreté publique sur le terrain.
• Coordonner les services de prévention, de la propreté et des travaux pour améliorer l’aspect de nos voiries communales.
• Organiser un 2e passage hebdomadaire pour la collecte de tous les sacs.
• Transférer intégralement le nettoiement et l’entretien des voiries régionales vers les communes et leur confier les ressources nécessaires, comme prévu initialement.
• Mise en place d’un plan toilettes: identifier les lieux les plus stratégiques et les plus adéquats afin de mettre à disposition des utilisateurs de l’espace public un nombre suffisant d’infrastructures pour satisfaire leurs besoins et les dissuader d’utiliser leur environnement comme toilette publique.

• Embellir l’espace public bruxellois en le réaménageant et/ou en le déminéralisant/végétalisant pour encourager un meilleur respect de cet espace.
  
• Outre ces mesures prioritaires, le meilleurs déchets étant celui qu’on de ne produit pas, DéFI propose de :
  • Lutter contre les déchets à usage unique en favorisant l’utilisation de récipients réutilisables et en sensibilisant les commerces à les accepter.
  • Privilégier le réemploi et la consommation raisonnée grâce notamment à la recyclerie.
  • Rendre obligatoire l’utilisation des récipients réutilisables ou biodégradables (ecocup) sur les événements organisés par la commune ou sur le territoire.
  • Faire tendre les marchés communaux vers le “Zéro déchet”.
  • Dans les institutions communales, remplacer l’eau en bouteille par de l’eau du robinet et sensibiliser les habitants à ses avantages.

L’action sociale et l’aide aux
personnes

La commune est au service de tous ses citoyens, mais elle doit s’employer tout particulièrement à soutenir et défendre les plus faibles d’entre nous.

Le contexte de crises successives, cumulé aux problématiques de logement, d’emploi, d’enseignement, de santé et d’aide aux personnes crée des situations financières insoutenables, en particulier pour certains publics comme les familles monoparentales, les aidants proches, les seniors, les étudiants et les indépendants.

Un handicap, une perte d’emploi ne peuvent justifier une mise à l’écart d’un concitoyen. Défi Ganshoren promeut un esprit de solidarité et désire oeuvrer de manière constructive pour aider celles et ceux qui traversent une période difficile.

Les projets que nous avons soutenus.

• Augmentation du budget du CPAS.
• Soutien à la population lors d’incendies majeurs.

Nos propositions.

• Inciter le CPAS à développer des services de proximité tels que
  l’aide à domicile, la garde à domicile et à soutenir des projets
  locaux d’économie sociale telle qu’une épicerie sociale.
• Favoriser l’insertion socioprofessionnelle des personnes atteintes
  d’un handicap
• Inciter la commune à mettre à disposition du CPAS les logements
  de transit supervisés et d’urgence selon la nécessité.
• Inciter le CPAS, en collaboration avec la Commune et les
  associations locales, à développer les services jeunes en créant
  un guichet ou une autre structure spécialement dédiées ce public
  (recherche emplois …..)
• Soutenir et promouvoir toute initiative locale d’accueil pour
  mineurs étrangers non accompagnés. Veiller à la bonne
  information des candidats réfugiés présents sur notre territoire
  communale et organiser leur accompagnement en collaboration
  avec le centre régional d’accueil.

• Veiller à ce que la commune développe des services destinés aux séniors, avec une attention particulière aux services visant à maintenir la personne âgée à domicile. Par exemple en instaurant un numéro vert à leur intention.
• Garantir l’accessibilité des bâtiments publics communaux (administration, centre culturel, hall des sports…) pour les personnes à mobilité réduite par l’établissement d’un cadastre permanent et le soumettre à un expert.
• Continuer à développé notre conseil intergénérationnel afin de favoriser la cohésion entre les aînés et les jeunes.
• Encourager le développement de restaurants sociaux, de courses collectives et d’autres projets d’aide.
• Favoriser les lieux de rencontres pour les personnes dépendantes ou semi-dépendantes et pour leurs proches (ex: café Alzheimer)
• Soutenir les initiatives locales visant le répit des aidants-proches (ex: lieux de rencontre, garde à domicile…)
• Prendre des mesures favorisant l’autonomie des personnes en situation de handicap, notamment en soutenant les initiatives locales de création de logements inclusifs visant à l’apprentissage de l’autonomie par un accompagnement personnalisé encadré par des associations locales.
• Créer ou renforcer des projets d’inclusion dans les écoles et les crèches communales afin de faciliter l’inclusion des enfants en situation de handicap dans notre société, permettant du même coup de conscientiser nos enfants à la différence et à la tolérance.

• Assurer le suivi adapté des personnes en situation de handicap dans la recherche d’un emploi en veillant au respect de l’ordonnance visant à rencontrer les objectifs de mise à l’emploi de ce public.
• Renforcer les moyens alloués aux services de médiation de dettes (CPAS) et améliorer l’accompagnement des familles touchées
• Utiliser les infrastructures communales pour ouvrir des salles d’étude pendant les périodes de blocus.
• Veiller à ce que toutes les activités soient inclusives et adaptées aux enfants extraordinaires.

L’enseignement et la petite enfance

La thématique passionne et pour cause, elle est le reflet des valeurs de notre société, celles que l’on veut transmettre aux générations futures, en termes de vivre ensemble, de sens de la vie, d’épanouissement, de place dans la société, et de développement de compétences pour répondre aux besoins de demain. Avoir une politique d’enseignement qui tienne compte de ces différents aspects, c’est aussi favoriser le bien-être familial et social d’aujourd’hui et de demain et soutenir les parents dans leur projet d’enfant.

Lors de la dernière législature, le Conseil communal a enfin approuvé l’ouverture d’une école communale primaire sur notre territoire. Ce beau projet devrait voir le jour prochainement.

Cela étant, le décret inscription empêche bon nombre de parents d’inscrire leurs enfants en secondaire à Ganshoren dans l’école de leur choix.

Depuis 2006, DéFI demande que l’on prenne en compte la démographie dans le Nord-Ouest de Bruxelles pour la création de places supplémentaires dans notre commune.

Les projets que nous avons soutenus.

• Création d’une nouvelle école primaire.
• Augmentation du nombre de places en crèche.

Nos propositions.

Accueil de la petite enfance (0 à 3 ans) :

• Veiller à répondre au défi de la croissance démographique en termes de places dans les crèches : fixer comme objectif à atteindre dans chaque commune un taux de couverture ( nombre de places d’accueil par rapport au nombre d’enfants) de 33 % conformément aux recommandations européennes. Pour les communes ayant déjà atteint cet objectif, DéFI propose d’augmenter cette offre d’au moins 5% d’ici à 2030.

• Soutenir et encourager la création de structures d’accueil complémentaires aux crèches : DéFI propose d’encourager de nouvelles formes d’accueil via la création de haltes garderies (organisées par la commune, le privé ou l’associatif) ou de co-accueil (regroupement de plusieurs accueillantes dans un même lieu)
• Etablir un monitoring permanent des places disponibles sur le territoire communal facilement consultable par les citoyens.
• Dans tous les milieux d’accueil, faciliter l’accueil des enfants avec un handicap ou une maladie chronique en intégration avec les autres enfants.

L’enseignement :

• Développer des projets d’inclusions avec des enfants porteurs de différences.

• Encourager chaque année le développement de projets autour d’un thème spécifique autour de la démocratie, de la citoyenneté , de la vie en société,…

• Favoriser, au travers des activités scolaires, le développement personnel des enfants sur le plan cognitif et comportemental.

• Encourager le volontariat dans les écoles( ex : aide à la bibliothèque ou dans les écoles de devoirs) par l’octroi d’une indemnisation financière plafonnée ou d’une intervention sous la forme d’indemnités de déplacement.

• Favoriser l’immersion linguistique (par exemple : stages sportifs).

• Développer les cantines durables en promouvant une alimentation équilibrée, des fruits et légumes locaux et de saison, des produits bio, des formations au personnel de cuisine, l’utilisation de produits d’entretien respectueux de l’environnement.

–

• Soutenir une politique de prévention en matière d’addiction au tabac, à l’alcool, aux drogues et sensibiliser les élèves à une utilisation d’internet et à ses dérives.
• Inscrire l’école dans des actions spécifiques relatives aux économies d’énergie et au tri des déchets.

La santé

Tous nous désirons rester en bonne santé le plus longtemps possible. Tous nous désirons voir nos enfants grandir et nos parents mûrir dans de bonnes conditions.

Bien que cette thématique dépende principalement du niveau fédéral et des régions, la commune a également son rôle à jouer. Elle peut en effet vous soutenir à améliorer votre santé et celle de vos proches.

Défi Ganshoren entend améliorer l’offre de services et accompagner les publics les plus fragilisés.

La santé doit être une priorité de tous les niveaux de pouvoir.

Les projets que nous avons soutenus.

• Distribution de masques durant la période de la Covid.
• Soutien de plusieurs campagnes de sensibilisation (stop tabac…)

Nos propositions.

• Soutenir une approche de quartier cohérente en matière de santé et d’aide aux personnes.
• Soutenir les maisons médicales multidisciplinaires sur le territoire communal et ce en concertation avec les communes voisines.

• Développer les séances d’information santé en collaboration avec les médecins généralistes, les pharmaciens, les services d’aide à domicile et les services de prévention existants.
• Développer et soutenir une culture de la solidarité entre les personnes d’un même quartier.
• En cas de problème majeur de santé (épidémie, pollution de l’air important…) tenir informé la population des mesures officielles à suivre sur le site internet de la commune ainsi que sur tous ses réseaux sociaux.
• Soutenir et propager dans tous les lieux publics communaux les affiches de prévention afin de toucher la grande majorité de nos habitants et de les sensibiliser aux questions de santé publique.

La mobilité

Nous désirons tous pouvoir nous déplacer librement et aisément dans nos rues. Cela est malheureusement devenu compliqué, surtout aux heures de pointe. Sans parler du problème du manque de places de parking.

Cette situation est principalement due à deux causes principales: un plan Good Move qui n’est pas adapté à la réalité des bruxellois et à un traffic extrêmement important dans notre commune. Chaque jour, près de 80.000 véhicules entrent sur le territoire communal via l’avenue Charles Quint.

Outre les problèmes de mobilité, cette situation à un impact direct sur la santé de nos habitants.

Nous soutenons une mobilité douce et l’usage des transports publics sans pour autant ternir l’image de l’automobiliste.

Les projets que nous avons soutenus.

• Nous nous sommes opposés à la suppression de places de parking.
• Augmentation du nombre de box à vélos.
• Création de dropzones pour les trottinettes.

Nos propositions.

• S’opposer fermement à l’élargissement du Ring Nord par la Flandre qui aurait un impact néfaste pour les Ganshorenois.
• Créer un vrai réseau de pistes cyclables pour des itinéraires performants et sécurisés.
• Création de zones de parking pour les trottinettes et les vélos sans suppression de places de parking quand cela est possible.
• Intensifier et sécuriser le placement des nouveaux boxes à vélos.
• Identifier les zones de dégradation des trottoirs afin d’améliorer le cheminement des piétons et PMR : s’assurer de la bonne exécution du programme PAVE au niveau communal en planifiant les rénovations et réparations.Demander à Bruxelles Mobilité d’améliorer l’efficacité de ses interventions lorsque cela s’avère nécessaire.
• Finaliser la sécurisation des abords des écoles et des lieux accessibles au public et sécuriser les cheminements menant à celles-ci.

• Privilégier, dans le cadre des réaménagements et réorganisation de voiries, un partage équilibré de l’espace public en tenant compte de la rareté du stationnement et ainsi favoriser le stationnement pour les riverains et en ce sens :
  
  • Compenser hors voirie, toutes suppressions de places en voiries.
  • Mettre à disposition les parkings d’entreprise, le week-end ou la nuit, au bénéfice des riverains.
  • Diriger les camions dans les zones prévues à cet effet.
  • Réserver aux riverains des espaces non utilisés au sein des logements publics (SISP, régie communale,…).

• Lutter contre l’impunité en voirie et les incivilités qui ralentissent la vitesse commerciale, la fluidité de la circulation et surtout la progression des usagers faibles (stationnement en double file, sur les coins de rue, aux arrêts et sur les sites propres).
  

• Mener des campagnes de sensibilisation à la sécurité routière et à la mobilité « écoresponsable » dès le plus jeune âge dans nos écoles, avec la collaboration des acteurs de la mobilité, et dispenser des formations vélo et scooter.
  

• Installer des dispositifs ralentisseurs sans impact négatif sur le bâti avoisinant (fissuration des façades notamment).
• Aménager des zones kiss and ride aux abords de nos écoles et veiller à ce qu’un gardien de la paix ou agent communal soit présent pendant la période d’entrée et de sortie des écoles.
  

• Installer des panneaux E9b interdisant le stationnement des camionnettes dans nos quartiers résidentiels. Veillez à ce qu’un contrôle du respect de cette interdiction soit réalisée. Dérogation pour les riverains.
• D’intégrer la dimension personnes à mobilité réduite (PMR) dans les politiques d’infrastructures et de voiries, notamment par la collaboration avec les associations et par le respect du VADE-MECUM des personnes à mobilité réduite.
• Promouvoir l’usage du vélo dans les écoles et former les enfants à l’usage de ce moyen de transport.
• Favoriser les tournées de ramassage de poubelles en soirée ou avant les pics d’affluence.
• Favoriser la pratique du covoiturage, notamment en milieu scolaire.

Le Développement durable

Répondre au défi climatique, ce n’est pas uniquement préserver les ressources de notre planète et lutter contre le réchauffement climatique. C’est modifier intrinsèquement la perception que nous avions depuis des siècles quant à la place que nous donnons à l’humain perçu comme omnipotent face aux mondes animal, végétal et minéral, au lieu de percevoir leur interdépendance. Il est interpellant de constater à quel point les problèmes de santé mentale diminuent au contact de la nature et en se réaclimatant aux cycles naturels.

Dès lors, en 2024, il n’est plus pensable d’imaginer une politique de ville qui ne tienne pas compte de son impact sur la nature et notre environnement. Le développement durable est un concept qui répond aux besoins du présent mais aussi à ceux des générations futures.

Les communes, comme institutions publiques et gestionnaires urbains, sont des acteurs majeurs du déploiement des politiques publiques capables de rencontrer les objectifs climatiques et de construire des espaces urbains résilients face aux changements climatiques, d’inciter et d’adopter les mesures nécessaires à la réduction de la consommation des énergies fossiles et de l’émission des gaz à effet de serre responsable du réchauffement climatique.

DéFI Ganshoren entend protéger notre environnement et ainsi améliorer notre qualité de vie ainsi que celles de nos enfants.

Les projets que nous avons proposés ou soutenus.

• Inscription de la commune dans une dynamique zéro déchet.
• Création d’un service de récupération de compost auprès des restaurateurs, des crèches et du CPAS.

Nos propositions.

• Procéder à une évaluation de la mise en œuvre des actions contenues dans toutes les politiques écologiques agenda 21 de la commune, et si nécessaire prévoir une mise à jour du contenu en fonction des différentes COP.
• Encourager et soutenir les initiatives de quartiers pour créer des zones de compostage et des potagers collectifs. (éco-quartier)
• Développer un réseau de promenades vertes et réhabiliter les espaces verts de la commune.
• Réaliser une carte collaborative, également disponible sur internet, répertoriant tous les services de proximité et les ressources utiles de son quartier en matière de développement durable.
• Mettre en œuvre un plan de verdissement des bâtiments publics communaux.
• Exiger un audit sur l’impact de toutes nouvelles constructions par rapport à la biodiversité.

• Etablir un cadastre des surfaces de toiture des bâtiments communaux, industriels et de bureaux afin d’y installer des toitures vertes et un système de récupération d’eau de pluie.
• Mettre en œuvre un plan de verdissement des bâtiments publics communaux.
• Exiger un audit sur l’impact de toutes nouvelles constructions par rapport à la biodiversité.
• Augmenter le nombre d’arbres et d’espaces verts dans notre commune .
• Une fois par an, organiser une bourse aux plantes et organiser une vente groupée ainsi qu’une séance d’information sur les plantes et leurs bienfaits.
• Favoriser les initiatives locales afin d’éviter le gaspillage alimentaire tout en favorisant le contact entre les citoyens. (Restaurant social, frigos publics, troc alimentaire).
• Lutter contre les nuisances sonores liées à la circulation et au survol de la capitale en plaçant des sonomètres afin d’objectiver les désagréments subis par notre population et sanctionner les responsables si nécessaire.
• Evaluer et faire respecter le plan climat communal afin de répondre au mieux aux défis environnementaux.
• Promouvoir et soutenir le repaire café de Ganshoren afin de lutter contre l’obsolescence programmée.
• Installer des fontaines à eau dans les parcs et espaces publics.
• Mettre en place une gestion différenciée (fauchage tardif, taille douce, pré fleuri…) des espaces verts communaux et encourager une politique de fleurissement et de plantation raisonnée de l’espace public (privilégier les essences indigènes )

Le bien-être animal

Les animaux de compagnie accompagnent de nombreux citoyens de notre commune. Ces animaux représentent de véritables partenaires de vie pour beaucoup d’entre nous. Il est reconnu que leur présence améliore considérablement le quotidien de leur propriétaire.

Petits ou grands, ils ont leur place dans l’espace public. DéFI Ganshoren désire les protéger et mettre à leur disposition des espaces privés et autres commodités pour leur permettre de se défouler en toute sécurité. Nous désirons également améliorer la cohabitation entre les animaux et les citoyens, en particulier ceux qui en ont parfois peur.

Les projets que nous avons soutenus.

• Soutien aux campagnes de sensibilisation.

Nos propositions.

• Etablir une charte communale du bien-être animal.
• Etudier la faisabilité d’accueillir des animaux dans les logements publics et les maisons de repos. Les animaux peuvent jouer un rôle social et psychologique essentiel, notamment auprès des personnes âgées et des malades. En outre, autoriser les propriétaires d’un animal domestique à le garder quand ils obtiennent un logement social permet d’éviter les abandons ou le non accès au logement.
• Enseigner dès l’enfance, l’empathie et le respect des animaux ainsi que leur approche en toute sécurité.
• Utiliser les subsides régionaux pour améliorer la connaissance des besoins des animaux et prévenir la maltraitance en proposant des primes vétérinaires, des conférences sur le bien-être animal ou des cours d’éducation canine.
• Augmenter le nombre d’espaces chiens en libertés
• Participer à une gestion globale, éthique et proactive des chats errants et des pigeons.
• Créer un réseau de bénévoles dans la commune capables d’héberger temporairement des animaux de compagnie de personnes ne pouvant plus s’en occuper momentanément.

• S’assurer que l’alimentation d’origine animale proposée dans les établissements de la commune soit issue d’élevages respectueux du bien-être animal.
• Oeuvrer à la création d’un cimetière dédié aux animaux.
• Organiser à la commune un point de récolte de nourriture et de jouets pour soutenir les refuges bruxellois qui éprouvent de plus en plus de difficultés à maintenir leurs structures ouvertes.
• Développer la formation des fonctionnaires de police et des gardiens de la paix au bien-être animal et à la législation en la matière.
• Mener des campagnes de sensibilisation pour éviter l’utilisation de robots tondeuses la nuit, cause d’accidents mortels avec la faune, notamment les hérissons.
• Organiser chaque année sur la commune une journée dédiée au bien être animal.

Le sport

On ne le dira jamais assez, l’activité physique est essentielle pour la santé ! Au vu des bienfaits qui ne sont plus à démontrer pour la santé, il est important de favoriser la pratique d’activités sportives.

C’est une évidence, la commune doit veiller au bien-être de sa population en maintenant et développant les infrastructures sportives. Nous disposons déjà d’une piscine communale et d’un hall des sports. Il est primordial que tous, quels que soient notre âge et notre condition physique nous puissions accéder à toutes les installations sportives et ce à un prix démocratique.

Les projets que nous avons soutenus.

• Rénovation du hall des sports.
• Création de chèques sports.

Nos propositions.

• Ouvrir les infrastructures sportives scolaires en dehors des heures de cours.
• Élargir les heures d’ouverture de la piscine et adapter les horaires pour les personnes qui travaillent.
• Instaurer la gratuité aux salles de sports et centres de plein air pour les équipes de jeunes des clubs sportifs, les mouvements de jeunesse et associations locales.
• Sécuriser d’avantage les infrastructures sportives de rue (espaces fitness).
• Le développement d’un plan de rénovation des infrastructures sportives existantes.
• Réinstaurer la compétition interscolaire ou parascolaire (championnats inter-écoles, cross inter-école, olympiade du sport…) Représentant son école, l’élève s’y identifiera de manière plus intense ce qui améliorera le civisme de son comportement au quotidien , au sein même de l’établissement scolaire.

• Organiser des formations relatives à l’usage du défibrillateur en collaboration avec les fédérations sportives à l’attention des bénévoles, entraineurs, formateurs des clubs sportifs et membres des mouvements de jeunesse.
• Organiser des activités sportives à l’attention des séniors et les informer par le biais du site internet de la commune (marche nordique, sport santé, je cours pour ma forme).
• Dans le cadre des journées scolaires blanches , organiser des initiations au sport en partenariat avec les écoles et la fédération Wallonie- Bruxelles.
• Développer des projets de cohésion sociale en partenariat avec les clubs sportifs.
• Soutenir d’avantage nos clubs sportifs élites.
• La réduction de la charge administrative et la simplification des démarches de demandes de subsides et de matériel pour les clubs sportifs.
• La mise en place d’un programme d’intégration de tous les genres et des handicaps dans un projet d’investissement sportif notamment au travers des bonus subsides pour les clubs ayant des programmes ou charte d’intégration.
• De favoriser la pratique sportive à l’école, notamment via des projets d’immersion linguistique.

La culture

La culture, intemporelle et universelle, est un élément fondateur de toute civilisation; elle est le chaînon qui unit tous les êtres humains.

La culture est également une fenêtre ouverte sur le monde qui nous entoure, un vecteur d’émancipation, un moyen d’extériorisation de soi.

Ganshoren comme commune francophone se doit également de faire rayonner la culture francophone ainsi que la richesse culturelle apportée par la diversité d’origines et d’identités qui compose notre région.

Pour DéFI, il est essentiel que la commune joue un rôle majeur dans le soutien, le développement et la diffusion de la culture.

Nous veillerons à ce que chacun puisse y avoir accès et à soutenir nos artistes locaux.

Les projets que nous avons soutenus.

• Soutien financier à notre centre culturel.

Nos propositions.

• Inciter les citoyens à s’approprier les lieux culturels et les espaces verts en y organisant des activités et des jeux à vocation culturelle, des apéros urbains, des petits concerts, des pique-niques, …
• Encourager les acteurs de la politique communale à aller dans les écoles pour expliquer aux jeunes le système politique belge.
• Organiser tout au long de l’année des activités culturelles et ludiques pour les enfants à l’occasion de journées spéciales. (Halloween,St-Nicolas, …)
• Ouvrir les écoles aux arts et à la culture en associant les élèves à des initiatives telles que des spectacles, des expositions, à l’instar des journées des métiers ou journées sportives.
• Mettre sur pied un « système de bibliothèque à domicile » afin que les personnes âgées ou à mobilité réduite puissent obtenir des livres de leur choix à domicile.
• Embellir l’espace public d’oeuvres d’artistes locaux, éveillant ainsi les passants, promeneurs, à l’art en rue

• Poursuivre l’octroi de chèque culture en faveur des populations socialement défavorisées (élargir aux familles monoparentales) et obtenir des niveaux de pouvoir supérieurs que toutes les personnes bénéficiaires d’une intervention majorée obtiennent une réduction des prix d’entrée aux manifestations culturelles. Soutien à l’asbl article 27.
• Favoriser la promotion des artistes locaux en organisant des rencontres et des expositions dans les différentes infrastructures de la commune.
• Mettre sur pied des activités culturelles spécifiques pour les adolescents (séances de cinéma, débats) et leur proposer des perspectives nouvelles à travers la culture.
• Favoriser la collaboration avec les communes qui ne disposent pas d’une académie.
• Associer les maisons de quartier, les acteurs associatifs, les écoles de la commune à la politique culturelle et y organiser des activités en collaboration avec les centres culturels.
• Diversifier l’offre artistique également aux formes nouvelles en développant une politique d’art urbain et lancer des appels à projet pour embellir les murs abandonnés et le mobilier urbain.
• Favoriser la création de lieux d’hébergement pour les artistes et l’émergence d’espaces de coworking culturels publics ou en partenariat avec le secteur privé.
• Promouvoir des évènements favorisant le dialogue interculturel afin de favoriser l’expression des différentes sensibilités culturelles.

L’économie et l’emploi

Défi a été en charge des compétences économie et emploi au niveau régional, et a lancé ou renforcé des dispositifs tels que le stage de transition, les contrats d’insertion, le Small Business Act, le tutorat en entreprise, la réforme de l’indemnisation des commerçants pendant les travaux, le plan de lutte contre la discrimination ainsi que la réforme des aides à l’emploi.

Toutes ces mesures participent au développement économique de Bruxelles et ont permis de diminuer le taux de chômage de la capitale.

Nous constatons le peu d’intérêt et d’encouragement aux producteurs locaux, un manque d’opportunités pour les jeunes de trouver un stage en entreprise et force est de constater l’absence de soutien à la création d’entreprise ou de startup sur le territoire communal.

Les projets que nous avons soutenus.

• La diminution de l’impôt sur les personnes physiques (IPP)
• Création de chèques commerces.La diminution de l’impôt sur les personnes physiques (IPP)Primes à l’installation de nouveaux commerces.
• Création d’un guichet d’économie locale.
• Création d’actions spécifiques au NEET (personnes qui ne sont ni à l’emploi, ni à l’enseignement et ni en formation).

Nos propositions.

• Soutenir le recours aux producteurs locaux dans les achats de la commune , les restaurants scolaires, les restaurants des Homes communaux.
• Favoriser et encourager les marchés locaux qui créent de la cohésion sociale et de la vie dans le quartier. Signer un partenariat avec la commune de Jette pour agrandir le marché dominical sur notre commune et mettre en avant nos producteurs locaux.
• Revitaliser les noyaux commerciaux tel que la place Guido Gezelle et l’avenue Charles Quint en donnant des incitants fiscaux aux nouvelles enseignes proposant une offre de qualité.
• Promouvoir l’apprentissage des nouvelles technologies auprès des publics fragilisés à travers le coding ou d’autres formations afin de leur permettre de devenir des acteurs de l’économie de demain.
• Faciliter administrativement la création ou l’installation d’entreprises et de commerces sur le territoire communal.

• A côté des Bourses de l’Emploi, création de Bourses du Job étudiant local, et du stage en entreprise afin de développer de réelles stratégies d’emploi concertées avec les acteurs sociaux au niveau local afin de permettre aux jeunes et aux demandeurs d’emploi de réaliser des expériences de travail durable et de qualité et aux entreprises de s’impliquer socialement dans la commune en offrant des expériences professionnelles durables.
• Soutenir et promouvoir notre guichet d’économie locale qui accompagne individuellement les entrepreneurs locaux qui débutent en leur proposant une série de services ( ex : conseil juridique, réalisation d’un plan financier, recherche de financement , mise à disposition de locaux à loyers modérés,…)
• Lutter de manière efficace contre toutes les discriminations à l’embauche.
• Soutenir les nouvelles politiques économiques : économie circulaire, économie numérique, économie sociale,… (ex : valoriser les déchets de l’administration ou autres avec les entreprises locales.
• Favoriser la concertation systémique avec les commerçants.
• Embellir et rendre attractives les artères commerçantes.
• La mise en place de politiques de rénovation des artères commerciales en termes de mobilité, d’aménagements urbains, de sécurité afin de favoriser la revitalisation de celles-ci.
• Faire rencontrer l’offre d’emplois locaux avec la demande locale en mettant la commune au centre de cette intermédiation. L’employeur local a intérêt à avoir la main d’œuvre habitant le plus proche du lieu de travail, et d’améliorer le revenu moyen par habitant de sa propre zone d’achalandage.

• Stimuler l’esprit d’entreprise en encourageant par exemple les groupements d’employeurs locaux ou en menant des actions spécifiques pour soutenir l’esprit d’entreprise des jeunes.
• Diminuer les impôts des personnes physiques et du précompte immobilier.
• Impliquer les écoles sur son territoire aux diverses actions de sensibilisation à l’esprit d’entreprendre mais aussi enjoindre les écoles à proposer sur des projets entrepreneuriaux au sein des écoles. (ex Mini entreprise,…).

Le logement

15,54 % du parc locatif à Ganshoren sont des logements sociaux. La moyenne régionale est de 7,3%. En terme, de logements sociaux nous sommes donc bien en avance sur les autres communes.

En ce qui concerne les logements moyens, nous avons favorisé leur création future sur notre territoire depuis cette législature.

Afin d’accueillir plus de nouveaux habitants dans notre commune, nous désirons également lutter contre les logements inoccupés qui ont pour effet de déprécier un quartier.

Pour DéFI, s’il convient de poursuivre le développement et la rénovation du parc immobilier public, il est indispensable de rééquilibrer les moyens consacrés à la politique sociale du logement en faveur de solutions plus rapides et moins coûteuses telles que l’allocation-loyer, les AIS ou encore les incitants visant à accéder à la propriété. Aider plus de ménages dans l’accès à un logement abordable, lutter contre les pièges à l’emploi, favoriser le maintien de la classe moyenne à Ganshoren sont trois des objectifs visés par nos propositions.

Les projets que nous avons soutenus.

• Création de logements moyens.

Nos propositions.

• Augmenter le nombre de logements de Transit durables sur la commune et les rendre accessibles aux PMR.
• Lutter contre les immeubles inoccupés, à l’abandon et ceux frappés d’insalubrité, en collaboration avec le Service public bruxellois.
• Favoriser les projets dont l’objectif est la construction et la rénovation de logements moyens.
• Soutenir, en collaboration avec les opérateurs régionaux, la construction de logements dédiés à certains profils spécifiques (familles monoparentales, logements intergénérationnels…) comprenant des espaces communautaires (exemples : des jardins, des salles de repas communautaires, machines à laver en commun,…)
• Création d’une agence immobilière sociale à Ganshoren pour encourager les propriétaires à leur confier la gestion de leurs biens, au moyen d’un mécanisme financier (prime ou déduction fiscale).
• Lutter contre les discriminations dans l’accès au logement.

• Établir une politique de priorité d’accès au logement pour les parents solos, en respectant les contraintes juridiques.
• Favoriser le dialogue et la collaboration entre la commune et les opérateurs publics (Fonds du logement, CityDev,SLRB ,…) au travers de l’élaboration d’un plan logement communale.

• Favoriser l’acquisition d’un logement moyen par le remboursement partiel et progressif de centimes additionnels communaux au précompte immobilier pour une habitation nouvellement acquise ou construite sur le territoire de la commune.

• Créer un guichet logement afin d’améliorer l’information des citoyens.

• Poursuivre la rénovation et l’embellissement des logements sociaux sur notre commune.

• Alléger la fiscalité notamment en diminuant le PRI.

• Revoir et simplifier les procédures de délivrance des permis d’urbanisme et ainsi attirer de nouveaux investisseurs et moderniser notre parc immobilier.

• Établir un plan annuel d’action spécifique à la problématique du logement et créer les espaces de concertation entre les différents opérateurs concernés (CPAS, commune, secteur associatif).

La démocratie et la participation citoyenne à la vie politique

Nous croyons fermement en une participation citoyenne locale et représentative par quartier. On l’a dit, DéFI est le grand défenseur des communes qui représentent le niveau de pouvoir qui permet d’avoir une vrai proximité avec les citoyens. L’une des clés pour favoriser cette connaissance du terrain et les besoins réels de toute la population, mais aussi pour impliquer les habitants dans les affaires de la commune, est évidemment de développer sensiblement la participation citoyenne à la vie locale et la décision politique.

Notre objectif est de corriger les effets pervers d’une participation limitée où peu de personnes décident pour tous. Nous voulons aussi évaluer les projets en fonction de leur impact sur la vie du quartier, tant au niveau quantitatif qu’au niveau d’incidence et des répercussions du projet pour les habitants concernés.

Les projets que nous avons soutenus.

• Diffusion des conseils communaux sur internet.
• Diffusion en ligne des points collèges.
• Transparence des mandats ainsi que du taux de participation aux collèges et aux conseils communaux de nos élus.

Nos propositions.

• Inviter les communes à développer leur e-communication et à cette fin, créer une cyber-lettre communale, une page communale sur les réseaux sociaux ou encore un compte twitter afin d’améliorer la visibilité de leur travail . (ordre du jour du conseil communal, décisions, …)
• Promouvoir d’avantage le site internet de la commune et développer son interactivité en favorisant la commande à distance des documents administratifs et le partage d’informations.
• Mettre en place, avec le soutien des autorités compétentes, des parcours de citoyenneté individuelle pour les primo-arrivants.
• Appliquer le principe de laïcité et de neutralité de l’administration communale garantissant le respect et la diversité des convictions philosophiques et religieuses.
• Favoriser, dans l’application de nos politiques, le recours aux mondes associatifs et les considérer comme partenaires dans la construction du projet politique.
• Introduire des jurys citoyens pour évaluer les grands projets urbanistiques et environnementaux

• Interdire le port de signes convictionnels par le personnel communal.
• Développement et assurance du droit d’interpellation des citoyens via les réseaux sociaux.
• Créer un Code de la participation citoyenne au niveau local chargé de formaliser les procédures d’initiative personnelle et d’association des citoyens à la décision de l’autorité pour des projets qui concernent leur cadre de vie, l’environnement, l’urbanisme, l’aménagement de l’espace public, la gestion d’une institution publique… Il imposera à l’autorité publique de prévoir une première phase d’écoute et de participation citoyenne avant la décision de lancement d’un projet urbain et de motiver sa décision sur base des remarques émises durant cette phase.
• Augmenter et développer le recours aux budgets participatifs dans les quartiers. Déléguer le principe du budget participatif à des comités de quartier composés d’habitants du quartier tirés au sort, incluant des représentants des jeunes et des aînés. Ces comités seront chargés de proposer des projets qui seront soumis au vote du quartier.
• Dédommager les citoyens pour leur participation active. Par exemple avec des entrées aux infrastructures sportives, culturelles, etc.
• Soumettre ensuite les projets au vote (oui – non – abstention) dans le quartier.
• Discuter au sein des comités la question d’un budget participatif par thème avec une représentation équitable.
• Assurer la conformité des projets aux besoins des citoyens tout au long de l’exécution.

• Organiser et renforcer la communication en cas de projet impliquant une consultation publique (travaux, urbanisme).
• Prévenir et consulter la population en amont, avant tout projet d’aménagement communal impactant le cadre de vie du quartier, comme les initiatives de mobilité sur l’avenue Delleur (en complément de l’enquête publique), afin que les habitants puissent mieux comprendre les enjeux.

Le Développement territorial

Ganshoren est une des communes ou la densité de population est la plus importante en Région bruxelloise. La taille assez petite de la commune et le nombre toujours plus grandissant d’habitants nous impose d’avoir une vision urbanistique efficiente.

La longueur des procédures administratives pour tout ce qui touche à l’urbanisme est devenue trop importante et décourage le citoyen en quête d’amélioration de son bâti et les investisseurs immobiliers souhaitant construire sur notre territoire.

Les projets que nous avons soutenus.

• Obtention d’un contrat de quartier (montant de 14 millions d’euros).

Nos propositions.

• Assouplir les règles urbanistiques afin de ne pas décourager les investissements immobiliers qui permettraient la création de logements ou l’agrandissement et l’aménagement de logements existants.
• Adopter des lignes de conduites claires au sein de la commune en matière de délivrance des permis d’urbanisme (notamment sur les subdivisions )
• Veiller à ce que toute nouvelle construction soit en adéquation avec le caractère très vert de notre commune.
• Développer un code de participation citoyenne obligeant les communes, avant le lancement des procédures administratives d’un projet de rénovation urbaine à mener une enquête publique afin de recueillir les avis des habitants. Le collège lors de la décision de lancement du projet de rénovation devra répondre aux remarques formulées dans le cadre de cette première enquête publique.

• Lutter de manière efficiente contre les infractions urbanistiques notamment les paraboles en devanture de façade et les subdivisions sans permis d’urbanisme.
• Intégrer la réforme du Cobat en renforçant les équipes au sein des services d’urbanismes : réduire les délais de délivrance des permis et le respect des délais de rigueur.
• Lancement d’un concours “Ganshoren en fleurs” invitant les habitants à décorer de fleurs les façades, les fenêtres, les vitrines… afin d’égailler notre belle commune.
• Contrôler et verbaliser les habitants qui place leur antenne parabolique en devanture de façade. (je ne sais pas si ce point irait dans ce chapitre , à vous de voir)